Sobrevivir a un año de vértigo

Por Silvia Valdés, 4 de Enero 2010, en Marketing

La realidad es dura. La crisis de la inversión publicitaria ha hecho mella en medios y agencias y los datos no son alentadores. El mercado publicitario se ha contraído en 2009 alrededor de un 19,2 por ciento, llegando hasta los 5.737 millones de euros (frente a los 7.984 millones de 2007 y los 7.103 de 2008). ¿Qué significa esto? La desaparición de grandes cuentas y el recorte hasta el límite de las campañas, lo que ha provocado amplios recortes de personal y el cierre de muchas empresas de publicidad. Uno de los principales problemas es la actitud conservadora del cliente. En épocas difíciles la primera medida a tomar por muchos es la supresión o el recorte de la inversión en publicidad, acciones de marketing y comunicación. Gran error. La experiencia recomienda no reducir el presupuesto, ya que el silencio de una marca será aprovechado por la competencia para robarle cuota de mercado y notoriedad. ¿Qué hacer ante este recorte de la inversión y por tanto de los ingresos de la agencia? Los expertos señalan dos vías para mantenerse con vida. Desde el punto de vista interno, será importante controlar y recortar los gastos estructurales y funcionales que antes se tomaban a la ligera. En definitiva, ahorrar. Y, como nueva filosofía ante la crisis, INNOVAR: proponer nuevas soluciones, moverse hacia los medios no convencionales y descubrir las oportunidades que nos ofrece la publicidad online, la única para la que se espera un crecimiento en 2009. Dicen que las crisis agudizan el ingenio y las agencias necesitamos reciclarnos para aprovechar correctamente las nuevas fórmulas publicitarias.